Was, wenn wir wieder stark darin werden, aus Forschung Unternehmen aufzubauen? What if turning research into companies became our strength again?

Warum es uns gibtWhy we exist

Wir investieren viel in Forschung. Im Markt kommt zu wenig davon an. We invest heavily in research. Too little of it reaches the market.

Der DACH-Raum investiert seit Jahrzehnten hohe Summen in starke Forschung, doch diese Investitionen spiegeln sich zu selten im Markt wider. Erfindungen scheitern kaum an der Technik. Sie scheitern am Schritt zur finanzierbaren Firma: Niemand übernimmt die kommerzielle Gründerrolle, der Markt ist nicht belegt, und die Struktur trägt für Investoren nicht.

The DACH region has invested large sums in strong research for decades, yet too little of that investment is reflected in the market. Inventions seldom fail on the technology. They fail on the step to a fundable company: nobody takes on the commercial founder role, the market is not evidenced, and the structure does not work for investors.

Die Industrie im DACH-Raum ist aus Forschung entstanden, die den Weg in Produkte gefunden hat: Maschinenbau, Messtechnik, Medizintechnik. Diese Stärke trägt weit über die Region hinaus, sie ist ein Kern der europäischen Wettbewerbsfähigkeit. Sie hält nur, wenn die Übersetzung Schritt hält. Genau dort setzen wir an.

Industry in the DACH region was built on research that found its way into products: mechanical engineering, instrumentation, medical technology. That strength reaches far beyond the region; it is a core of Europe's competitiveness. It only holds if translation keeps pace. That is exactly where we come in.

Wie wir arbeitenHow we work

Die Lücke ist weder Technik noch Kapital. Es ist die fehlende Gründerrolle. The gap is neither technology nor capital. It is the missing founder role.

Forschende können oder wollen die CEO-Rolle oft nicht übernehmen, und ohne sie gibt es nichts, was ein Investor finanzieren kann. Diese Rolle übernehmen wir, befristet und mit einem klaren Ende. Entscheidend ist, dass die Anreize gleichgerichtet sind: Wir arbeiten ausschließlich gegen Equity, ohne Gebühren, und nur entlang eines disziplinierten Stage-Gate-Prozesses mit vorab festgelegten Kriterien. Am Ende stehen ein dauerhafter Co-Founder, ein im Markt validiertes Geschäftsmodell und die Finanzierung durch privates Kapital.

Researchers often cannot or will not take the CEO seat, and without it there is nothing an investor can fund. We take on that role, for a fixed period and with a clear end. What matters is that incentives are aligned: we work for equity only, with no fees, and only along a disciplined stage-gate process with criteria fixed in advance. The outcome is a permanent co-founder, a market-validated business model and financing from private capital.

Jedes Gate hat vorab festgelegte Kriterien. Wird ein Case gestoppt, gehen Marktanalyse, Absichtserklärungen und IP-Landkarte lizenzfrei an das Institut zurück.

Every gate has criteria fixed in advance. If a case is stopped, the market analysis, the letters of intent and the IP landscape revert to the institute royalty-free.

Team

Institutszugang, Gründungserfahrung und Kapitalnetzwerk, in einem Team. Institutional access, venture-building experience and a capital network, in one team.

Sebastian Müller

Geschäftsführer & Co-FounderManaging Director & Co-Founder Cases, Institute, FormationCases, institutes, formation

Mehrere Jahre in operativen Venture-Building-Rollen, zuletzt im Aufbau eines Venture Builders für Mittelstandsinnovation. Diese Prinzipien überträgt er auf akademische Ausgründungen, wo die Lücke am größten ist. Im Sprint ist das die Angebotsseite: die Beziehungen zu den Instituten, Auswahl und Bewertung der Cases und die kommerzielle Gründerrolle bis zur Übergabe.

Several years in operational venture-building roles, most recently co-building a venture builder for Mittelstand innovation. He now transfers those principles to academic spin-outs, where the gap is widest. In the sprint that is the supply side: the relationships with institutes, case selection and assessment, and holding the commercial founder seat until the handover.

Benjamin Visser

Co-Founder Vertrieb, Kapital, NetzwerkSales, capital, network

Gründer von allygatr. Er verantwortet die kommerzielle Seite: Investorenzugang, Industriepartnerschaften und Vertrieb, getragen von einem breiten Netzwerk aus Unternehmen und Kapitalgebern in DACH und Großbritannien. Im Sprint ist das die Nachfrageseite: die Industriepartner, die Absichtserklärungen zeichnen, und die Investoren, die den Case zur Seed-Runde übernehmen.

Founder of allygatr. He carries the commercial side: investor access, corporate partnerships and the sales motion, built on a broad network of companies and capital providers across DACH and the UK. In the sprint that is the demand side: the corporate partners who sign the letters of intent, and the investors who take the case at seed.

Für jeden Case binden wir die Expertise ein, die er braucht: technische Machbarkeit, Techno-Ökonomie, Regulatorik, Cap-Table-Prüfung und die Suche nach dem dauerhaften Co-Founder. Eingekauft je Case, nicht dauerhaft vorgehalten.

For every case we bring in the expertise it needs: technical feasibility, techno-economics, regulatory review, cap-table scrutiny and the search for the permanent co-founder. Bought in per case, not carried on our cost base.